Brno LogoBrownfields

Oživení nevyužitých ploch v Brně: finanční model pro odolnější a solidární město

Webová kalkulačka pro hodnocení ekonomické proveditelnosti projektů sociálního zemědělství a komunitních zahrad na brownfieldech ve městě Brně.

  • Výpočet NPV a BCR
  • Analýza dopadů na zaměstnanost
  • Kompenzace emisí CO₂
  • Přehled dotačních možností

Jak kalkulačka funguje?

Kalkulačka vás provede pěti kroky, ve kterých zadáte parametry projektu – od velikosti brownfieldu a rozložení záhonů, přes mzdové sazby a ceny materiálů, až po využité dotace a parametry závlahy. Na základě těchto vstupů spočítá čistou současnou hodnotu (NPV) projektu, míru finanční soběstačnosti, míru závislosti na veřejné podpoře, uhlíkovou stopu a sekvestraci CO₂ a rozpad nákladů po letech.

Krok 1
Parametry projektu
Varianta, geometrie záhonů, doba projektu a logistika
Krok 2
Personální parametry
Mzdové sazby zaměstnanců projektu
Krok 3
Tržní parametry
Úrokové sazby, ceny materiálů, vybavení a dalších vstupů
Krok 4
Veřejná podpora
Dotační programy využité v projektu
Krok 5
Agrotechnické parametry
Parametry závlahy a aplikace biouhlu
TAČR

Tento projekt je spolufinancován se státní podporou Technologické agentury ČR v rámci programu Sigma.

PEF MENDELUBrno

Začněte výběrem šablony

Nejprve vyberte předpřipravené nastavení nejblíže odpovídající vašemu projektu. Všechny parametry lze po spuštění kalkulace libovolně upravit.

Šablony jsou rozděleny do čtyř skupin – od základních referenčních modelů přes klimatické a tržní extrémy a urbanistické scénáře až po čistě institucionální variantu. Každá šablona představuje jiný strategický cíl, který zásadně mění citlivost ekonomických (NPV, BCR) a ekologických (uhlíková stopa) výsledků.

I. Základní socio-ekonomické modely

Vychází ze socio-ekonomického rozlišení. Slouží jako referenční základní varianty.

Defaultní (Standard)

Vyvážený model městského zemědělství. Kombinuje komunitní funkci se standardními mzdovými náklady. Slouží jako referenční bod pro srovnání všech ostatních variant.

  • Průměrné hodnoty všech parametrů
  • Využití všech dotací
Vysoký společenský přínos

Sociální farma I (Inkluze s produkcí)

Zaměstnává znevýhodněné osoby pro pěstování plodin (např. pro prodej nebo potravinové banky).

  • Vysoké mzdové náklady kryté dotacemi (75–100 %)
  • Nulové příjmy z pronájmu záhonů (pěstuje se centrálně)

Komunitní zahrada (Low-cost / Grassroots)

Projekt založený na aktivitě občanů. Minimalizace mzdových nákladů – údržbu dělají lidé sami.

  • Velmi vysoká vzdušnost (20 % využití BF)
  • Nízké nájemné
  • Vysoká sociální interakce

II. Klimatické a tržní extrémy

Testuje hraniční podmínky – sucho a klimatický stres na jedné straně, profesionální tržní hub bez dotací na straně druhé.

Test klimatické odolnosti

Suchý region (Climate Stress)

Simuluje provoz v podmínkách sucha (např. Jižní Morava). Testuje finanční dopad extrémní spotřeby vody.

  • Extrémní dávky závlahy (12 l/m²/den)
  • Vysoká cena vody
  • Maximální dávka biouhlu (40 t/ha) pro zvýšení retence
Nejvyšší NPV zisk

Komerční Hub (Profit Maximization)

Projekt zaměřený na maximální ekonomickou soběstačnost a zisk bez závislosti na dotacích.

  • Vysoké nájemné (5 000 Kč/rok)
  • Profesionální manažer
  • Agresivní prodej uhlíkových certifikátů za nejvyšší tržní ceny

III. Urbanistické scénáře

Liší se logikou umístění a hustotou využití plochy.

Nejnižší uhlíková stopa

Zelený ostrov (Extenzivní / Parkový)

Projekt na okraji města plnící roli veřejného parku. Prioritou je „vzdušnost" a ochlazování města.

  • Nejnižší míra využití plochy (jen 15 %)
  • Vysoký podíl přírodní sukcese (ladem)
  • Vysoká cena uhlíkových offsetů za ekosystémové služby

Industriální brownfield (Intenzivní / Produkční)

Využití velkých ploch v průmyslových zónách, kde estetika nehraje roli. Cílem je „uhlíková farma" nebo pěstírna.

  • Maximální hustota (80 % plochy záhony)
  • Nevzdušné uspořádání
  • Vysoká efektivita práce
  • Nulový nájem (příjem z prodeje biomasy/uhlíku)

Developer / Dočasná aktivace (Transitional)

„Placemaking" na pozemku, kde se za 3 roky začne stavět. Testuje efektivitu krátkodobé investice.

  • Nejkratší doba projektu (3 roky)
  • Nutnost rychlé návratnosti a mobility (vysoké náklady na přesun)
Nejnižší uhlíková stopa

Vzdělávací kampus (Institucionální)

Zahrada u školy nebo univerzity. Slouží k výuce a vědě, nikoliv k zisku.

  • Velmi vzdušné řešení
  • Mzdové náklady na dohled (pedagog)
  • Údržba zdarma (studenti)
  • 100% obsazenost záhonů školními třídami

IV. Institucionální extrém

Čistá sociální inkluze a terapeutické využití bez tržních prvků. Hlavním výstupem je úspora pro stát, nikoliv profit města.

Nejvyšší společenský přínos

Sociální inkluze II (Terapeutická)

Čistě rehabilitační a terapeutické zařízení (např. u nemocnic, věznic nebo center pro postižené).

  • Zcela nulové tržní příjmy
  • 100% závislost na dotacích
  • Hlavním výstupem je NPV úspor pro stát (snížení nákladů na sociální a zdravotní systém), nikoliv profit města